beispielhaft

... und während Sie dies lesen, wissen Sie schon, dass auch in Ihrer Institution ein fruchtbarer Boden vorhanden ist, um Veränderungen in Strukturen und Menschen wachsen zu lassen. Die Entwicklung von Unternehmen und Menschen bilden so die notwendigen Symbiosen und eine gesunde Grundlage für erfolgreiche Projekte.

Wir wissen, Beratung ist geliehenes Vertrauen. In einer Projektpartnerschaft erheben wir den Anspruch an uns, dem gerecht zu werden. So entwickeln wir in jedem Projekt einen Weg, der eine Identifikation der Beteiligten mit dem Projekt gewährleisten kann. Auf diese Weise arbeiten wir seit vielen Jahre erfolgreich mit unseren Kundenzusammen.

So verstehen wir unsere Arbeit als eine Unterstüzung in Veränderungsprozessen, die wir im Rahmen einer Projektpartnerschaft begleiten. In unserer Arbeit sorgen wir dafür, dass sich Zielsetzung und Organisation der Projekte fließend in die Strukturen und Abläufe unserer Partner integrieren.

Im Laufe unserer Projekte und nach ihrem Abschluss führen wir grundsätzlich Verfahrensanalysen über den Verlauf und den Erfolg der Arbeit bei unseren Mandanten durch. Dieses Qualitätsbewusstsein stellt sicher, dass wir die so gewonnenen Erkenntnisse in Folgeprojekte und unsere Verfahren einbringen können.

Nachfolgend finden Sie einige typische Beispiele unserer Beratungstätigkeit aus unserer Bibliothekauf dieser Website. Diese spiegelt auch gut die Entwicklung unseres Unternehmens zum heutigen Spezialisten in der Beratung für IT, Datenschtuz und Informationssicherheit wieder.

Begleitung in IT-bezogenen Entscheidungsprozessen

In vielen Projekten haben wir Kunden von der Bedarfsanalyse über die Softwareauswahl bis hin zum Vertragsmanagement, zur Einführungsphase und zur Abnahmeprozedur in allen Fragen begleitet.

In derartigen Entscheidungsprozessen legen wir sehr viel Wert darauf, dass die initiierten Projekte von Beginn an durch die involvierten Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter getragen werden, um die Identifikation mit der zu treffenden Entscheidung und damit die Motivation sicherzustellen.

Die im Unternehmen eingeführten Prozess-Schemata für derartige Entscheidungsprozesse werden beispielhaft durchgeführt und durch entsprechende Schulungen dauerhaft verankert.

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