... und während Sie dies lesen, wissen Sie schon, dass auch in Ihrer Institution ein fruchtbarer Boden vorhanden ist, um Veränderungen in Strukturen und Menschen wachsen zu lassen. Die Entwicklung von Unternehmen und Menschen bilden so die notwendigen Symbiosen und eine gesunde Grundlage für erfolgreiche Projekte.
Wir wissen, Beratung ist geliehenes Vertrauen. In einer Projektpartnerschaft erheben wir den Anspruch an uns, dem gerecht zu werden. So entwickeln wir in jedem Projekt einen Weg, der eine Identifikation der Beteiligten mit dem Projekt gewährleisten kann. Auf diese Weise arbeiten wir seit vielen Jahre erfolgreich mit unseren Kundenzusammen.
So verstehen wir unsere Arbeit als eine Unterstüzung in Veränderungsprozessen, die wir im Rahmen einer Projektpartnerschaft begleiten. In unserer Arbeit sorgen wir dafür, dass sich Zielsetzung und Organisation der Projekte fließend in die Strukturen und Abläufe unserer Partner integrieren.
Im Laufe unserer Projekte und nach ihrem Abschluss führen wir grundsätzlich Verfahrensanalysen über den Verlauf und den Erfolg der Arbeit bei unseren Mandanten durch. Dieses Qualitätsbewusstsein stellt sicher, dass wir die so gewonnenen Erkenntnisse in Folgeprojekte und unsere Verfahren einbringen können.
Nachfolgend finden Sie einige typische Beispiele unserer Beratungstätigkeit aus unserer Bibliothekauf dieser Website. Diese spiegelt auch gut die Entwicklung unseres Unternehmens zum heutigen Spezialisten in der Beratung für IT, Datenschtuz und Informationssicherheit wieder.
In einer Schwerpunktklinik mit 760 Betten haben wir nach einer tiefgreifenden Personal- und Materialflussanalyse in der Materialwirtschaft sowie der tangierenden Bereiche Apotheke, Rechnungswesen und Einkauf die notwendigen Anpassungen der Personal- und Organisationsstrukturen konzipiert und in der Umsetzung begleitet.
Nach der Fusion zweier Krankenhäuser haben wir für das Zusammenwachsen der Verwaltungs- und Logistikbereiche mit einem Benchmarking über alle Abteilungen eine Personalbedarfsermittlung begründet und diesbezügliche Bemessungsgrundlagen für die weitere Entwicklung implementiert.
Einer Komplexeinrichtung mit Behindertenhilfe, Sozialer ReHa und Krankenhausbetrieben in Hessen haben wir übergangsweise einen IT-Leiter gestellt und den Prozess der Auswahl und Einstellung eines neuen IT-Leiters begleitet.
Nach Abschluss eines Liefervertrages für ein gesamtes Krankenhausinformationssystem (Hard- und Software) hat uns unsere Mandantin, ein Schwerpunktkrankenhaus mit 340 Betten in Thüringen, hinzugezogen, um als "Projektfeuerwehr" die stockende Projektrealisierung wieder voranzutreiben und um ihr als Projektleiter während der Installations- und Schulungsphase sowohl fachlich als auch rechtlich zur Seite zu stehen.
Im Auftrag einer Wirtschaftsprüfungsgesellschaft haben wir die Testierung einer Finanzbuchhaltungssoftware eines mittelständischen Softwarehauses mit 30 Mitarbeitern in Nordrhein-Westfalennach nach allen rechtlichen und standesrechtlichen Vorgaben vorgenommen.
Â
IT-Systemprüfungen für Kunden einer namhaften Wirtschaftsprüfungsgesellschaft
